6S管理的主要内容有哪些

1.6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。

2.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

3.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

4.规范：将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

5.清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

6.素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

7.安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未。

8.在全世界的许多地方，6S管理都受到重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。

回答：企业6S管理的具体内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

其中，

1：整理是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；

2：整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；

3：清扫是将工作场所内看得见与看不见的垃圾、脏污设备等予以清扫，保持随时能用的状态；

4：清洁是对工作场所进行彻底的清洁，使其保持干净整洁；

5：素养是指员工的道德素质和职业素养，包括工作态度、行为规范等；

6：安全是指在工作中保障员工的人身安全和设备的安全2。企业通过6S管理可以提高效率、改善公司形象、降低生产成本、保障质量和安全生产等3。