管理者的三项技能是什么

管理者的三项技能是：

1、技术技能：

技术技能指使用某一专业领域内有关流程、技术和知识完成组织任务的能力，其中也涉及到对于专门领域的分析能力，对专业技术的熟练程度，对相关政策法规的理解能力。作为基层管理者，技术技能尤为重要。

2、人际技能：

人际技能指与处理人事有关的技能，即能理解、激励他人并与他人共事的能力，如领导能力、影响能力、协调能力。一个管理者的人际技能，主要体现在和上级以及下级的高效沟通，以及跨部门沟通中，一个优秀的管理者，通常在待人接物方面格外得心应手。

3、概念技能：

概念技能指纵观全局的能力，也就是洞察组织内部与外部环境变化的能力，包括分析事物脉络，迅速找到关键点，并能依此协调和整合各方面资源，采取有力措施的能力。通俗地说就是出主意和做决策的能力。概念技能是三种技能里面最不容易习得的技能，也是作为一个高级管理人才，必备的技能。